•  Müteahhitlik hizmetleri portföyünü kısa vadede genişletmek, uzun vadede uzmanlaşmaya yönelmek.

•  Temel yetkinlik alanlarına yatırım yaparak, uzmanlaşmayı arttırmak.

•  Hizmet/Ürün kalitesini sürekli kontrol altında tutmak ve istenen kaliteyi eksiksiz sunmak.

•  Personelin piyasa ile iletişimini geliştirecek, geri bildirim alabilecek uç birimlerine yatırım yapmak.

•  Toplam kalite yönetim sistemini tüm Şirkette uygulamak ve bu felsefeyi Şirket kültürüne entegre etmek.

•  Şirket vizyon, misyon ve hedefleri konularından tüm personeli bilgilendirerek her birime stratejik düşünme yetisi kazandırmak.

•  Yönetim ve maliyet muhasebesi alanlarında çalışmaları yoğunlaştırarak maliyet kontrolünü sağlamak ve gerçek maliyetlere ulaşabilmek.

•  Tüm personelin motivasyonunu yüksek tutmak, grup çalışmasını özendirmek ve kararlara ortak etmek.

•  Personelin uzun vadeli istihdamını sağlayacak koşulları yaratmak ve uzman personel sayısını mümkün olan en üst seviyede tutmak.

•  Finansal yapıyı değişken piyasa koşullarında kırılganlıktan kurtaracak stratejiler üreterek uygulamak.

...